Contenu
- Définition - Que signifie technique d'évaluation et d'évaluation du programme (PERT)?
- Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
- Techopedia explique la technique d'évaluation et d'évaluation de programme (PERT)
Définition - Que signifie technique d'évaluation et d'évaluation du programme (PERT)?
La technique d'évaluation et d'évaluation de programme (PERT) est une technique adoptée par les organisations pour analyser et représenter l'activité dans un projet et pour illustrer le flux d'événements dans un projet. Le PERT est une méthode permettant d'évaluer et d'estimer le temps requis pour effectuer une tâche dans les délais impartis.
PERT sert d'outil de gestion pour analyser, définir et intégrer des événements. PERT illustre également les activités et les interdépendances d'un projet. L'objectif principal de PERT est de réduire les coûts et le temps nécessaires à la réalisation d'un projet.
Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
Techopedia explique la technique d'évaluation et d'évaluation de programme (PERT)
Le PERT a été développé en 1950 par la marine américaine pendant la guerre froide et est destiné aux grands projets, à savoir:
- Complexe
- Exiger une série de tâches séquentielles
- Réalisé en parallèle avec d'autres projets
La planification du PERT implique généralement les étapes suivantes:
- Identification des tâches et des jalons: chaque projet implique une série de tâches requises. Ces tâches sont répertoriées dans un tableau permettant d'ajouter ultérieurement des informations supplémentaires sur la séquence et le minutage.
- Placer les tâches dans une séquence appropriée: Les tâches sont analysées et placées dans une séquence pour obtenir les résultats souhaités.
- Diagramme de réseau: Un diagramme de réseau est établi en utilisant les données de séquence d'activité montrant la séquence d'activités en série et en parallèle.
- Estimation du temps: Il s'agit du temps nécessaire à la réalisation de chaque activité, en trois parties:
1. Calendrier optimiste: le temps le plus court pour terminer une activité
2. Moment le plus probable: l'heure d'achèvement ayant la probabilité la plus élevée
3. Calendrier pessimiste: le temps le plus long pour terminer une activité
- Estimation du chemin critique: détermine le temps total nécessaire à la réalisation d'un projet.
PERT non seulement détermine le temps nécessaire pour mener à bien une activité de développement logiciel spécifique, mais également le coût.