Développement logiciel agile 101

Contenu

Bref aperçu du cycle de vie du développement logiciel
Pourquoi des développements agiles différents
Pratiques agiles
Pourquoi devenir agile?
Pas de bugs, pas de stress - Votre guide étape par étape pour créer un logiciel qui change la vie sans vous détruire

À emporter:

Cette méthode de développement logiciel encourage la collaboration et la flexibilité pour vous aider à fournir un produit de haute qualité.

Agile a suscité beaucoup d'intérêt dans le monde du génie logiciel et du développement d'applications. Agile n'est pas un concept, mais un état d'esprit. Comme son nom l'indique, il se concentre sur la flexibilité et la dynamique. Cette méthodologie supprime également l'isolement entre les phases de développement logiciel et encourage l'équipe de développement à collaborer avec les analystes qualité. Il met également l'accent sur l'implication des clients dans le développement, la construction et la fourniture d'un produit de haute qualité. Jetez un coup d’œil ici à Agile, à son fonctionnement et aux meilleures pratiques pour cette méthode de développement de logiciels très répandue.

Bref aperçu du cycle de vie du développement logiciel

Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est le processus de création de solutions logicielles ou de modification des structures existantes destinées à répondre à un problème particulier. Il comprend diverses étapes suivies dans un ordre logique. Dans les modèles SDLC traditionnels, ce sont les étapes qui sont suivies les unes après les autres et qui sont généralement effectuées de manière isolée:

Collecte des exigences auprès des clients
Analyse de système et de faisabilité
Conception et modélisation
Codage ou mise en oeuvre
Essai
Déploiement et livraison
Maintenance et demandes de modification

Dans un cycle de développement logiciel typique, les utilisateurs réels, ou clients, sont impliqués dans le processus de collecte des exigences, puis lors des tests bêta. Cependant, le problème avec ce modèle traditionnel est que la partie maintenance du cycle devient une affaire difficile et plutôt coûteuse. Bien souvent, il n’ya aucune possibilité d’améliorer ou de modifier le système. Dans le pire des cas, le logiciel conçu ou développé ne correspond pas aux spécifications et aux attentes du client, ce qui signifie que l'équipe de développement peut avoir besoin de recommencer tout le processus.

Pourquoi des développements agiles différents

Les modèles traditionnels les plus courants de SDLC - le modèle en cascade, le modèle d'application rapide, le modèle itératif, le modèle en spirale, etc. - ont leur propre ensemble d'avantages et d'inconvénients. Il a fallu beaucoup de temps avant que les gens puissent réellement analyser le réalisme de ces modèles. Ils s’intègrent parfaitement dans des scénarios idéaux, mais ils n’ont pas toujours été pratiques pour les applications du monde réel. En conséquence, les équipes de développement de logiciels ont été confrontées à de nombreux défis. Certaines des limitations des modèles SDLC conventionnels incluent:

Ils ne permettent pas de modifier les exigences ultérieurement, car celles-ci sont figées dans le document de spécification des exigences logicielles. Dans certains cas, les attentes des utilisateurs ne sont pas déclarées ou sont mal comprises.
Les utilisateurs finaux ne voient pas le système tant qu'il n'est pas terminé. Cela offre très peu de possibilités de faire des suggestions et des changements.
Le SDLC traditionnel peut créer un énorme fossé de communication entre développeurs et testeurs, car il s’agit de phases distinctes et il n’ya pas de collaboration entre les deux parties.
Le test de la boîte blanche ne peut pas être effectué efficacement.

L’utilisation d’Agile résout bon nombre de ces problèmes car, au lieu d’être un processus progressif, il s’agit plutôt d’une philosophie et d’un cadre visant à aider les équipes à collaborer, à faire face aux changements et à créer un produit fini intégrant davantage de points de vue. les parties, y compris les utilisateurs.

Pratiques agiles

L’émergence de la méthodologie Agile n’est rien de moins qu’une réforme révolutionnaire de la méthodologie de développement logiciel, car elle laisse suffisamment d’espace aux équipes de projet pour qu’elles soient créatives et polyvalentes, tout en s’appropriant collectivement chaque phase du produit. En suivant la voie Agile, chaque membre de l'équipe de développement logiciel est en mesure de conditionner son esprit à accepter l'incertitude, à faire face aux changements et à créer un meilleur produit en tant que processus, plutôt que par étapes discrètes et non attachées.

Bien qu’il n’existe pas de liste complète des principes Agiles, il existe certaines pratiques qu’Agile propage. Ceux-ci inclus:

Développement piloté par les tests (TDD)
Idéalement, les développeurs devraient d’abord écrire des scénarios de test pour la fonctionnalité pour laquelle ils vont coder. Cela garantira un code de bonne qualité, moins susceptible de se briser dans des conditions exceptionnelles. Ce processus permet également de s'assurer que les spécifications de l'utilisateur ont été traitées.
Programmation en binôme
Dans le développement agile, les programmeurs travaillent généralement sur le même problème deux par deux, une personne écrivant le code (pilote) et une autre révisant le code et fournissant des idées et des suggestions (navigateur). Cela améliore la productivité et réduit le temps nécessaire à la révision du code.
Refactoring de code
La refactorisation de code implique de décomposer le code en modules plus petits et plus simples qui peuvent (et devraient) exister indépendamment dans le scénario idéal. Cela améliore grandement la lisibilité, la testabilité et la maintenabilité du code.
Participation active des parties prenantes réelles
Après des intervalles réguliers d'une période de temps définie (appelés "ss"), les clients doivent recevoir un prototype fonctionnel du logiciel. Cela permet aux développeurs d’obtenir des commentaires sur ce qu’ils construisent au fur et à mesure.
Traiter les exigences comme une pile priorisée
Dans Agile, il est essentiel de classer les exigences en fonction de leur importance. Cela peut inclure à la fois les attentes implicites et explicites du client concernant le produit logiciel en cours de développement. L’équipe de développement de logiciels doit estimer collectivement le temps et les ressources qu’elle va investir dans la mise en œuvre de la fonctionnalité et la mapper en fonction des besoins des utilisateurs et de l’ordre dans lequel ils aborderont chaque partie du projet.
Les tests de régression
Le test de régression implique de tester la fonctionnalité d'une application entière après l'ajout d'une nouvelle fonctionnalité ou la modification de la fonctionnalité existante dans le code. Cela permet de s’assurer que les modifications n’ont pas altéré le code existant.

Pourquoi devenir agile?

Agile prescrit certaines pratiques, mais ne les impose pas à une équipe de développement logiciel. Après tout, s’il n’ya pas de place pour des ajustements et des écarts, l’objectif d’Agile est en grande partie défait. L'intégration de quelques aspects du développement Agile dans un projet peut aider les équipes de développement de logiciels à faire face à des défis imprévus et, en définitive, à créer un meilleur produit de manière plus efficace.