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- Définition - Que signifie planification des ressources de fabrication (MRP II)?
- Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
- Techopedia explique la planification des ressources de fabrication (MRP II)
Définition - Que signifie planification des ressources de fabrication (MRP II)?
La planification des ressources de fabrication (MRP II) est un type complet de planification pour les entreprises de fabrication. Il s’agit d’une sorte d’extension du concept original de planification des besoins en composants (MRP). Il est apparu dans les années 1980 pour aider les entreprises à gérer des processus dynamiques. Les deux, MRP et MRP II, sont liés au système de planification des ressources d'entreprise (ERP), qui est un système d'information d'entreprise de niveau supérieur qui aide les entreprises à mieux planifier et à travailler plus efficacement.
Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
Techopedia explique la planification des ressources de fabrication (MRP II)
La planification des ressources de fabrication peut inclure divers outils logiciels ainsi que des processus de support. C'est un concept global pour la gestion des affaires. Les outils peuvent inclure des calendriers de production principaux, une facturation avancée, des ressources de production, des outils d'inventaire, etc. Les processus de support peuvent inclure la gestion des contrats, la collecte de données en atelier, l'analyse des ventes, etc.
Grâce à diverses nouvelles technologies, les entreprises peuvent adapter leur travail pour améliorer leur productivité et leur efficacité. Les systèmes de contrôle des stocks en sont un bon exemple. En agrégeant les données volumineuses et en les analysant à des fins d’informatique décisionnelle, les entreprises peuvent réduire les niveaux de stocks des entrepôts afin d’économiser sur les coûts de maintenance. Ceci est juste une façon dont MRP fonctionne pour les entreprises; une autre façon consiste à améliorer les chaînes d'approvisionnement ainsi que d'autres parties du cycle de production.