L'IoT peut-il améliorer l'optimisation de la chaîne logistique dans le secteur de la santé?

Auteur: Laura McKinney
Date De Création: 5 Avril 2021
Date De Mise À Jour: 1 Juillet 2024
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L'IoT peut-il améliorer l'optimisation de la chaîne logistique dans le secteur de la santé? - La Technologie
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L'IdO est sur le point de refaire de grandes étendues de l'économie mondiale, mais les soins de santé devraient en retirer un certain nombre d'avantages cruciaux.

L'Internet des objets (IoT) est sur le point de refaire de vastes pans de l'économie mondiale, sans doute plus que le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Toutefois, si de nombreux secteurs verticaux tireront sans aucun doute des avantages substantiels du mouvement automatisé et numérisé des marchandises, les gains les plus importants vont probablement émerger dans le secteur de la santé.

Peu de patients comprennent le rôle que la prestation efficace des systèmes et des services médicaux joue dans le coût des soins de santé, sans parler du bien-être général, de la rapidité et de la minutie de la récupération. (Découvrez comment l'apprentissage automatique peut améliorer l'efficacité de la chaîne logistique.)


Mais le fait est que plus le secteur de la santé peut améliorer ses processus d’arrière-plan, plus il donne de bons résultats pour les patients tout en allégeant la charge des finances publiques et privées.

Clear Insight

Comment, exactement, l'IdO améliore-t-il la chaîne d'approvisionnement des soins de santé? En un mot, visibilité, déclare Boris Shiklo, CTO de ScienceSoft. En intégrant toute la chaîne logistique - de la fourniture des matières premières au développement des produits finis, en passant par la livraison finale à l'utilisateur final - avec des points de collecte de données, puis en reliant ces dispositifs à de puissants moteurs d'analyse, l'IdO met en lumière ce qui était auparavant série de processus en grande partie cachés.

Cela permet non seulement de déterminer plus précisément où se trouvent l'inefficacité et les chevauchements dans la chaîne, mais également de permettre aux responsables de prendre des décisions plus éclairées lors de la mise en œuvre des corrections.


"La principale raison derrière l'introduction d'innovations technologiques dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'atténuation de l'incertitude", a-t-il déclaré. "De la même manière que lors de l'atterrissage d'un avion en se basant sur les rapports d'atterrissages antérieurs plutôt que sur des données précises et en temps réel fournies par les radars, les entreprises utilisent une combinaison de feuilles de calcul a posteriori et de résultats ERP comme base de prise de décision."

Cela signifie que la plupart des dirigeants d’entreprise reposent en grande partie sur l’intuition et la spéculation pour prendre des décisions cruciales en matière d’approvisionnement et de logistique. Le plus souvent, cela conduit à des changements inefficaces, voire néfastes, qui doivent ensuite être corrigés (encore une fois, avec peu ou pas de compréhension de ce qui est réellement faux), ce qui tend à affaiblir les processus avec le temps, soit en les soumettant à un changement constant, soit en introduisant des conséquences imprévues en amont ou en aval de l’étape visée.

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Vous ne pouvez pas améliorer vos compétences en programmation lorsque personne ne se soucie de la qualité des logiciels.

Pour la plupart des industries, cela entraîne une perte de revenus ou l'incapacité de tirer parti de nouveaux marchés ou d'opportunités émergentes. Dans le secteur de la santé, toutefois, cela pourrait littéralement faire la différence entre la vie et la mort.

Comme le note le rédacteur technique Ainsley Lawrence sur IoT for All, la capacité de glaner des informations en temps réel dans les chaînes d'approvisionnement signifie que des dispositifs, des médicaments et des services permettant de sauver des vies peuvent être fournis rapidement à ceux qui en ont le plus besoin, comme lors d'une catastrophe naturelle ou d'une épidémie. de la maladie.

Dans le même temps, l'IdO rationalise les processus souvent compliqués de plusieurs fournisseurs, fournissant une source unique de connaissances à toutes les parties prenantes lorsqu'une coordination appropriée est essentielle. Même à ce stade précoce du déploiement de l'IdO, les organisations pionnières constatent des améliorations spectaculaires dans des domaines tels que les soins aux personnes âgées et la gestion des documents électroniques. (Lire Quels sont les principaux moteurs de l'Internet des objets (IoT)?)

À l'avenir, nous devrions voir des progrès tout aussi impressionnants en matière de soins préventifs, grâce à des outils tels que la modélisation prédictive, le développement de médicaments et de dispositifs et le diagnostic.

La blockchain est un élément clé du déploiement de la gestion de la chaîne d’approvisionnement par l’IOT dans le secteur de la santé. (Lisez 6 façons d'utiliser Blockchain pour vous aider à mieux la comprendre.)

Selon la société HIMSS (Healthcare Information and Management Systems Society), la capacité de blockchain à conserver un enregistrement fiable des transactions a des applications en termes d'opérations, de conformité, de prévision et autres aspects de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, non seulement pour les systèmes et les produits, mais aussi pour l'approvisionnement en sang, les données des patients et les médicaments. et pratiquement tout ce qui concerne les soins aux patients.

Cela améliorera également la gestion des données pour le nombre croissant d'appareils grand public, tels que les dispositifs de suivi de la condition physique, les appareils d'analyse de sang et les moniteurs de santé, qui jouent tous un rôle de plus en plus essentiel dans la santé des patients.

Manipuler avec soin

L'IdO a également le potentiel de rendre les chaînes d'approvisionnement plus efficaces mais aussi plus fiables. Morgan Forde, rédacteur en chef associé de Supply Chain Dive, souligne que les chaînes d'approvisionnement des soins de santé sont parmi les plus réglementées au monde, avec des exigences strictes régissant la température, la manipulation, la planification, ainsi que de nombreux autres facteurs. (Lisez comment la réalité virtuelle modifie les soins de santé.)

Pendant des années, le secteur a eu du mal à améliorer ces conditions, en particulier lors des transferts critiques d’un segment de la chaîne à un autre. Avec l'IoT, les agents chimiques et biologiques fragiles peuvent progresser de manière plus fiable, de la source à la destination, tout en permettant aux fournisseurs d'économiser des milliards de dollars en produits perdus, en dédoublant les efforts et en retardant la mise sur le marché.

Les différents acteurs du secteur de la santé doivent toutefois savoir que le fait d'être le premier à déployer l'IdO dans la chaîne d'approvisionnement ne garantit pas nécessairement un avantage concurrentiel. Le succès réel dépendra plutôt de la manière dont la technologie est mise en œuvre et optimisée au sein du modèle commercial unique de chaque entreprise.

Contrairement aux innovations technologiques passées, l'IdO n'est pas une technologie globale à déployer en premier lieu, puis à utiliser (ou non) dans les processus métier actuels. Mais cela peut faire des merveilles de traiter des problèmes clairement définis dans la chaîne d'approvisionnement, et peut-être de refaire ces processus, voire des modèles commerciaux entiers, dans le marché.