Que veulent les femmes dans la technologie?

Auteur: Laura McKinney
Date De Création: 2 Avril 2021
Date De Mise À Jour: 1 Juillet 2024
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Source: Topgeek / Dreamstime.com

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Les femmes constituent depuis longtemps une minorité dans le secteur des technologies, mais que veulent le plus les travailleurs du secteur de leurs employeurs et de leurs carrières en général? Nous en avons discuté avec des femmes actuellement dans le secteur de la technologie, et voici ce qu’elles avaient à dire.

Pour savoir ce que veulent les femmes de la technologie, nous leur avons demandé. Une requête auprès de HARO a généré un grand nombre de réponses. Tout le monde veut l'égalité des chances, bien que certains en fassent l'expérience d'autres. Certaines femmes partagent des informations positives sur le niveau de représentation des femmes sur leur lieu de travail, tandis que d'autres ont encore le sentiment d'être négligées par celles qui ne posent des questions techniques qu'aux hommes présents dans la salle. Cependant, leurs réponses réfléchies incluent non seulement ce que veulent les femmes, mais également les étapes pratiques qui nous y mèneront.


Je vais avoir ce qu’il a

Il n’ya pas de mystère, vraiment. «Les femmes de la technologie veulent exactement ce que veulent les hommes de la technologie», affirme Amy Romero, directrice marketing mondiale de CreativeDrive. Cela signifie «plus d'opportunités d'avancement, la capacité de travailler sur des projets stimulants qui alimentent leur créativité, libèrent un potentiel caché et des sources de croissance, et des modèles de rôles aux postes de direction.»

Un certain nombre de femmes, dont Ashley Fry, ont fait écho à ce sentiment: «Les femmes du secteur des technologies veulent en fin de compte une culture et un environnement égaux, sur le même pied que ceux de leurs homologues masculins.»

Cindy McLaughlin, PDG d'Envelope, partage cet avis: «J'aimerais que la performance des femmes dans les technologies, à tous les niveaux - création d'entreprises, codage, gestion, financement - parle d'elle-même. La plupart d’entre nous ne souhaitons aucun traitement spécial; nous voulons simplement bénéficier de la même considération, des mêmes retours et des mêmes moyens de promotion que nos collègues masculins. »(Pour en savoir plus sur certaines femmes qui ont évolué dans le monde de la technologie, consultez 12 Top Women in Tech Right Now.)


Les quotas sont-ils la réponse?

Pas selon Katherine Noall, PDG de Sphere Identity. «Les femmes dans la technologie n'ont pas besoin de quotas ni de programmes spéciaux», insiste-t-elle, «juste une meilleure prise de décision». La solution de Noall «concentre l'attention sur les compétences et les réalisations des individus, avec un refus de discriminer». Elle rapporte que sa propre entreprise Une équipe de 40 personnes est composée à 48% de femmes, un résultat qu'elle attribue à une embauche totalement aveugle aux questions de genre, avec un "accent sur les compétences" parfait, sans aucune considération pour le genre lors de l'embauche.

Leadership, alliances et mentors

«Donnez l'exemple et soyez le changement», déclare Diane Elizabeth, PDG et fondatrice de Skin Care Ox. "Je veux que les femmes racontent leurs histoires, partagent leurs expériences - bonnes et mauvaises - et que tout le monde soutienne tout jeune qui souhaite entrer dans l'industrie."

«Les filles et les jeunes femmes suivent généralement les conseils des femmes plus âgées», observe Elizabeth. "Donc, si nous, femmes dans la technologie, ne défendons pas, ne racontons pas nos histoires, ne sommes pas des ambassadrices pour ces jeunes qui souhaitent acquérir une expérience de la technologie, alors nous sommes aussi le problème."

Ce type de partage aiderait peut-être les femmes à surmonter le syndrome de l'imposteur. Catherine Chan, PDG de Fitln LTD, a l'impression que les femmes y sont plus susceptibles. «Ce fait nous retient énormément lorsque nous luttons pour faire entendre notre voix dans une salle pleine du sexe opposé.» Elle ajoute: «Mon plus grand souhait serait que les femmes surmontent cette idée d'être moins qu'une autorité l'arène dans laquelle ils sont des experts. "

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Vous ne pouvez pas améliorer vos compétences en programmation lorsque personne ne se soucie de la qualité des logiciels.

Libby Fischer, PDG de Whetstone Education, considère que le leadership est la clé des opportunités et des inspirations. «Ce que je veux le plus dans le monde de la technologie, c'est l'opportunité pour plus de femmes de pouvoir occuper des rôles de leadership dans cette industrie. Le manque de femmes dans des postes de direction dans la technologie crée moins de modèles, de sorte que les femmes pleinement qualifiées ne considèrent pas la technologie comme une option de carrière pour elles. "

Pour que cela se produise, même si «nous avons besoin que des alliés masculins - capital-risque, membres du conseil d’administration, co-fondateurs, etc. - recherchent intentionnellement des femmes pour occuper des postes de direction dans leur entreprise», a déclaré Fischer. Chan convient que les femmes ont besoin de plus d'hommes pour aider à atteindre «la parité des salaires et la délégation de travail (je suis fatiguée de devoir organiser des soirées, alors que mes homologues masculins peuvent aider à la planification stratégique, ce qui est mon fort)».

Jaime Ellis, vice-président du marketing chez Jazz Networks, convient de l'importance de voir les femmes comme des leaders et des mentors:

Différentes perspectives sont impératives, mais il est difficile d’être surpassé systématiquement en nombre - ce qui arrive souvent aux femmes dans les entreprises de technologie. Faites l'inventaire de ces déséquilibres et encouragez le mentorat féminin. Demandez aux femmes de l'organisation de devenir des mentors, établissez des liens avec des femmes que vous connaissez en dehors de votre organisation et faites connaître les initiatives ou les groupes qui soutiennent les femmes dans les technologies.

Le financement est fondamental

Un grand nombre de femmes ont souligné l'importance de l'accès au financement pour permettre aux femmes de réussir en tant qu'entrepreneurs dans des entreprises de technologie. La finance, comme la technologie, est largement dominée par les hommes, ce qui peut poser un grave problème aux femmes qui ont besoin de fonds pour créer leur entreprise. C'est pourquoi l'égalité d'accès au financement est si importante.

«Si vous examinez le ratio de financement accordé aux entreprises dirigées par des femmes par rapport aux entreprises dirigées par des hommes, vous constaterez que les femmes entrepreneures ne reçoivent pas autant de financement», observe Carolina Abenante, fondatrice, CSO, avocate générale, vice-présidente président de NYIAX. L’importance du financement ne peut être surestimée: «C’est l’élément vital qui concrétise chaque idée», dit-elle.

Monika Radclyffe, directrice du centre de SETsquared Bristo, partage cet avis. «C’est la raison pour laquelle j’aimerais voir plus de femmes investisseurs et une meilleure représentation des sexes dans l’industrie du capital de risque», dit-elle. De même, Chan dit espérer «davantage de femmes financeurs, car elles sont plus susceptibles d’investir dans une start-up gérée par une femme». Leadership d'entreprise.)

Il y a de quoi être optimiste sur ce front et Leila Collins de MetaProp s'attend à voir une plus grande équité dans le financement réalisé:

Avec l’espoir que l’industrie de la technologie se diversifie de plus en plus, j’ai hâte d’avoir davantage de femmes partenaires généraux de fonds de capital-risque. Avec plus de femmes prenant des décisions concernant les entreprises à financer, je pense que nous commencerons à voir les entreprises bouger qui résolvent un plus large éventail de problèmes pour la société. De plus, avec plus de femmes parmi les principales sociétés de capital-risque, je pense qu'il sera plus facile pour les femmes de s'imaginer travailler davantage dans le secteur du capital-risque et de la technologie.

Crédit pour le mérite

Comme les hommes, les femmes souhaitent être reconnues. Selon Ellis, les femmes devraient donc pouvoir «célébrer nos victoires». C’est un avantage pour l’entreprise, car les employés qui «sentent qu’ils contribuent à un objectif plus large et connaissent une croissance personnelle» se sentent plus connectés et motivés. Sa recommandation est de «crier devant un groupe, de proposer quelque chose pour soutenir leur mission ou de le remercier personnellement», comme vous le feriez pour un employé de sexe masculin.

Les femmes veulent également être jugées uniquement sur la base de leur travail - et non de leur apparence. Ellis explique:

Nous sommes encouragés à éviter toute utilisation de la sexualité sur le lieu de travail. Nous devrions donc fermer la porte aux commentaires sur notre apparence. Au-dessus des vêtements, veuillez ne jamais demander ou insister pour que nous sourions. Comme les hommes, les femmes souriront lorsque quelque chose est amusant ou lorsque nous ne sommes pas concentrés sur la tâche à accomplir. Les rappels ou les encouragements dans tout cadre professionnel doivent être spécifiques au travail, offrir une valeur constructive et éviter de faire de quelqu'un se sentir exclu.

Les femmes veulent être vues et entendues comme des experts dans leur domaine

Une étude de mars 2019 intitulée Speak Up: Donner plus de voix de femmes aux conférences sur la technologie a concentré son attention sur ce que les femmes veulent lors de conférences sur la technologie. Parmi ses principales conclusions figurent:

  • Au cours des trois dernières années, seulement 25% des conférenciers principaux de la conférence sur la technologie étaient des femmes.

  • Soixante-dix pour cent des femmes interrogées qui ont participé à un panel lors d'une conférence technique ont déclaré être la seule femme.

  • Soixante-seize pour cent des femmes sont plus susceptibles d'assister à une conférence avec un conférencier d'honneur, une intervenante ou un autre programme mettant en vedette une femme.

Les femmes interrogées pour le rapport ont déclaré vouloir voir et entendre davantage de femmes oratrices et estiment que cela devrait être une priorité pour toute organisation qui revendique l'inclusion comme une valeur.

Il en va de même pour être vu et entendu via les médias dans les actualités technologiques. En fait, «une voix plus forte dans les médias et les nouvelles» pour les femmes était l’un des éléments que Chan a dit vouloir. J'ai remarqué beaucoup de publications centrées sur la technologie dans lesquelles moins de 25% des écrivains sont des femmes. En fait, l’année dernière, une publication numérique sur la cybersécurité n’avait jamais présenté un seul morceau de femme pour l’année, ni sous l’autorité d’un éditeur particulier qui avait refusé de donner la parole à une femme.

Le parti pris au travail

Sage Franch, cofondatrice et directrice de la technologie de Crescendo et fondatrice de Trendy Techie, déclare sa frustration à l’égard des investisseurs qui posent leurs questions techniques aux hommes non techniques présents dans la salle plutôt qu’à elle: «La plupart du temps, je suppose pas capable de répondre aux questions sur mon propre produit. "Elle le qualifie de" partialité inconsciente ".

Radclyffe utilise le même terme:

Pour les femmes entrepreneures, le parti pris inconscient auquel elles sont confrontées lorsqu’elles cherchent à investir est un défi à un moment critique de la croissance d’une jeune entreprise. Selon les commentaires des femmes entrepreneures, certaines ont été confondues avec des secrétaires ou des assistantes à l’assistance, et beaucoup estiment qu’elles doivent amener des collègues masculins à des réunions sur l’investissement.Les femmes entrepreneurs sont interrogées sur la manière dont elles jongleront avec la famille, ce qui est rarement le cas des hommes entrepreneurs.

Ainsi, malgré toutes les critiques publiques que les entreprises récompensent pour leur diversité et leur intégrité, le parti pris persiste. Cela nous amène à la prochaine étape de la liste de souhaits de Women in tech.

Simplement fais-le

Franch affirme que les entreprises devraient «cesser de gaspiller leur argent en inclusion performative et commencer à investir dans le soutien aux femmes et aux autres personnes marginalisées sur leur lieu de travail». Elle explique:

Il ne peut y avoir tant d’événements «d’appel à l’action» comme la Journée internationale de la femme - il est temps que l’action commence. Dépenser de l'argent en panneaux et en publicités ne compense pas le manque d'initiatives d'inclusion interne. Et il ne suffit pas d’embaucher plus de femmes, il faut que les entreprises s’efforcent de rendre leurs cultures inclusives à partir de la base.

Selon Franch, ce qui devrait suivre est "plus de médias sur les femmes toute l'année, pas seulement lors de la Journée internationale de la femme". Ellis fait la même remarque en déclarant: "Et s'il vous plait, tenez à remercier régulièrement les femmes, pas seulement à International. Journée de la femme. "

«La représentation est importante, et si nous ne parlons que de femmes dans des espaces centrés sur les femmes, nous continuerons d'être perçus comme des êtres autres que ceux-ci», explique Franch, ce qui peut nuire à quiconque appartenant à un «groupe sous-représenté». pourquoi il est crucial «de changer la conversation pour que l’image de facto d’une personne qui réussisse dans le domaine de la technologie ne soit pas liée à un sexe, une race ou une (dé) capacité, mais aux qualités qu’elle illustre».

"Les femmes veulent un siège ouvert et évident à chaque table et des alliées sans culpabilité à la table avec elles", fait remarquer Cara Walters, directrice du marketing chez Stratifyd. «Nous voulons que nos voix soient entendues sans avoir à crier. S'asseoir à la table devrait être considéré comme un espace sécurisé plutôt que comme une femme contre tout le monde. ”