Contenu
- Définition - Que signifie gestion logistique?
- Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
- Techopedia explique la gestion logistique
Définition - Que signifie gestion logistique?
La gestion logistique est un composant de gestion de la chaîne logistique utilisé pour répondre aux demandes des clients grâce à la planification, au contrôle et à la mise en œuvre du mouvement et du stockage effectifs des informations, biens et services associés, de l'origine à la destination. La gestion de la logistique aide les entreprises à réduire leurs dépenses et à améliorer leur service à la clientèle.
Le processus de gestion logistique commence par l’accumulation de matières premières jusqu’à la dernière étape de la livraison des marchandises à destination.
En adhérant aux besoins des clients et aux normes de l'industrie, la gestion de la logistique facilite la stratégie, la planification et la mise en œuvre des processus.
Introduction à Microsoft Azure et au nuage Microsoft | Tout au long de ce guide, vous apprendrez ce qu'est le cloud computing et comment Microsoft Azure peut vous aider à migrer et à exploiter votre entreprise à partir du cloud.
Techopedia explique la gestion logistique
La gestion logistique comporte de nombreux éléments, notamment:
- Sélection de fournisseurs appropriés ayant la capacité de fournir des installations de transport
- Choisir les itinéraires les plus efficaces pour le transport
- Découvrir le mode de livraison le plus compétent
- Utilisation de logiciels et de ressources informatiques pour gérer efficacement les processus associés
Dans la gestion de la logistique, les décisions imprudentes créent de multiples problèmes. Par exemple, les livraisons qui échouent ou sont retardées mènent au mécontentement de l'acheteur. Les dommages causés aux marchandises par un transport imprudent sont un autre problème potentiel. Une mauvaise planification de la logistique augmente progressivement les dépenses et la mise en œuvre de logiciels de logistique inefficaces peut poser des problèmes. La plupart de ces problèmes résultent de décisions incorrectes liées à l'externalisation, telles que la sélection du mauvais fournisseur ou l'exécution de tâches de livraison sans ressources suffisantes.
Pour résoudre ces problèmes, les organisations doivent mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion logistique. Les entreprises doivent privilégier la collaboration plutôt que la concurrence. Une bonne collaboration entre les fournisseurs de transport, les acheteurs et les fournisseurs contribue à réduire les dépenses. Un fournisseur de transport efficace et sûr est également essentiel au succès de l’entreprise.