Recrutement informatique 101

Auteur: Judy Howell
Date De Création: 27 Juillet 2021
Date De Mise À Jour: 13 Peut 2024
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Le recrutement informatique se concentre sur la recherche de talents pour des emplois liés aux technologies de l’information, mais accomplir le travail n’est pas aussi simple que cela.

Les meilleurs talents peuvent être difficiles à trouver dans n'importe quel secteur. Dans le secteur des technologies de l’information, cette difficulté est amplifiée par le fait que les compétences sont variées et que, dans de nombreux cas, il n’ya pas beaucoup de gens qui répondent aux critères. Un sondage réalisé en 2011 par Dice.com a révélé que le taux de chômage dans le secteur des technologies de l’informatique était inférieur à la moitié de la moyenne américaine et que, dans de nombreuses entreprises, les postes restaient ouverts pendant des mois.

C’est là que le recrutement en informatique entre en jeu. Le recrutement en informatique est axé sur la recherche de talents pour les emplois liés à l’informatique. Du fait de la diversité intrinsèque de l'informatique, un recruteur informatique doit généralement connaître les différents domaines informatiques tels que la sécurité, le développement et la programmation. De plus, il convient de prendre en compte les plateformes, les systèmes d'exploitation, les langages et d'autres distinctions techniques. Alors, comment les entreprises informatiques peuvent-elles trouver les meilleurs talents? Nous allons jeter un coup d'oeil.

Pourquoi le recrutement informatique est-il important?

Tout professionnel des ressources humaines vous dira que le recrutement n’est pas quelque chose qui vous dérange; cela implique d'attirer un groupe de candidats de haute qualité et de sélectionner la meilleure personne pour le poste. Ce n'est pas un exercice aléatoire - ou il ne devrait pas l'être. Remplacer une mauvaise location coûte cher, souvent très cher. Selon Barrett Consulting Group, le remplacement d’un employé peut coûter à une entreprise jusqu’à deux fois le salaire et les avantages sociaux d’une personne. Cela signifie qu'il est avantageux de trouver la bonne personne et d'offrir un package de rémunération attractif.

Harvard Business Online prend également en compte les coûts intangibles liés à l'incapacité d'attirer et de fidéliser les talents les plus talentueux, tels qu'un moral inférieur, une charge de travail accrue et les coûts associés à la reconversion d'autres employés. Des études plus récentes ont montré que, mis à part le coût réel de l'embauche et de la formation des employés, le coût réel d'une mauvaise embauche inclut également un taux d'imposition du chômage plus élevé pour l'entreprise, pouvant atteindre des dizaines de milliers de dollars.

La bonne façon de recruter les meilleurs talents informatiques

En février 2012, un sondage CareerBuilder a révélé certaines des principales raisons pour lesquelles les entreprises recrutent de mauvais employés. Il a été constaté que les entreprises choisissaient des candidats non appropriés pour combler rapidement un poste vacant (38%), sans rechercher ni tester les compétences de leurs employés (21%) et sans procéder à un contrôle adéquat des références des candidats (11%). Trente-quatre pour cent ont déclaré que l'employé n'avait tout simplement pas fonctionné.

Alors, comment les entreprises peuvent-elles engager les meilleurs talents informatiques?

  1. Ne vous précipitez pas
    Les statistiques montrent que le fait de pourvoir un poste rapidement ne rapporte rien. Par conséquent, les entreprises doivent chercher à trouver le bon candidat, même si cela implique d'attendre sa comparution. Cela signifie également que chaque employé potentiel doit être examiné avec soin. Dans certains cas, les certifications professionnelles peuvent constituer un raccourci dans la détermination des compétences et des capacités du demandeur. (Découvrez quelques-unes des certifications les plus demandées parmi les 5 certifications informatiques les mieux rémunérées et comment les obtenir.)

  2. Rechercher l'enthousiasme
    Beaucoup de gens accepteront n'importe quel travail, mais il est peu probable que ce type de personne soit un bon employé - du moins pas pour longtemps. En tant que tel, il est important de trouver quelqu'un qui souhaite que le poste soit proposé à l'entreprise qui le propose. Cela garantit un meilleur ajustement et augmente les chances pour une entreprise de conserver ses employés à long terme.

  3. Savoir ce que veulent les employés
    Les grandes entreprises réputées - telles que Google ou Apple - ont souvent des candidats qui cassent la porte pour entrer. Les start-ups, qui n'ont peut-être pas fait leurs preuves, sont susceptibles de faire face au problème inverse. Alors, comment peuvent-ils attirer des recrues? La réponse n'est pas vraiment simple. Par exemple, un rapport publié en 2011 par Cisco a révélé que la plupart des jeunes professionnels et des étudiants accepteraient un emploi moins bien rémunéré si cela leur permettait d'utiliser leurs propres appareils mobiles et d'accéder aux médias sociaux au travail. L’essentiel ici est que les entreprises ne peuvent pas supposer qu’elles savent ce que veulent les recrues potentielles. Mais ils devraient découvrir - et faire ce qu'ils peuvent pour livrer. (BYOT est un attrait de plus en plus important pour les employés potentiels en informatique. Pour en savoir plus, consultez BYOT: signification de l'informatique.)

    Les entreprises doivent également être présentes aux événements informatiques, prendre la parole lors de conférences, se rendre à des salons de l’emploi et parler de la culture de leur entreprise. En d'autres termes, les entreprises doivent faire passer le mot à propos d'eux-mêmes bien avant qu'un poste ne devienne vacant. Ceci est particulièrement crucial pour les startups informatiques, dont la réputation ne les précédera pas dans les annonces recherchées.

  4. Obtenir de l'aide
    Si le département des ressources humaines a beaucoup à embaucher pour faire ou n'a pas les moyens d'évaluer correctement les candidats en TI, faire appel à une aide extérieure peut être une excellente solution, sans parler d'un investissement solide.

Le recrutement en informatique est une activité importante pour chaque entreprise. Sans le talent adéquat, l'informatique ne peut être pleinement utilisée pour faire ce qu'elle fait le mieux: réduire les coûts, rationaliser les opérations et fonctionner avec moins de problèmes. De plus, engager les bonnes personnes dès la première fois est plus efficace et moins coûteux. Maintenant, comment une entreprise peut-elle discuter avec cela? (Vous pouvez en savoir plus sur les carrières informatiques dans notre section carrières.)