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Comment pouvez-vous exiger innovation, créativité et repenser radicalement si vous ne pouvez même pas l’imaginer?
Nous savons tous que l'avenir est à venir - et il arrive vite! La question est, comment y faire face. En fait, ce n'est pas la seule question. Nous pourrions également demander ce qui suit:
- À qui appartient l'avenir? Pommes? Google? D'Amazon? est? La Chine? Quelqu'un d'autre tout à fait?
- Comment cela va-t-il nous affecter? Perte d'emplois? Nouvelle opportunité? Gain financier? La ruine financière?
- Que pouvons-nous faire pour nous préparer ... ou survivre?
- Comment pouvons-nous tenter de répondre à ces questions tout en faisant ce que nous avons à faire dans le présent?
Bien sûr, ce ne sont pas des questions auxquelles on peut répondre pour le moment, car le jury ne sait toujours pas quel avenir l'emportera. Un article de Brad Stone, paru sur BusinessWeek en mai, décrit les projets de développement de Google au-delà des célèbres voitures en verre et sans conducteur. Ces projets ne sont, dans certains cas, que des rumeurs mais sont tous passionnants:
- Aile 7: Un prototype de turbine aéroportée qui génère de l'énergie à renvoyer sur terre
- Des émetteurs haut débit avec ballon à haute altitude relieront le monde entier: en avril 2013, Eric Schmidt, président de Google, a déclaré à Business Insider que d'ici la fin de la décennie, "tout le monde sur Terre sera connecté à Internet". Ceci est actuellement impossible dans les régions du monde dépourvues de connexions de cellules et d'infrastructures fixes de mauvaise qualité.
- Robots Gonflables
- Électronique extensible
Certaines de ces rumeurs (et d'autres) semblent improbables et pourraient bien l'être, mais cela ne signifie pas qu'elles, ainsi que d'autres technologies improbables, ne sont pas en cours de développement. Après tout, la voiture sans conducteur semblait improbable jusqu'à ce que nous en voyions une.
Stone écrit que Google X, le nom de code du laboratoire de développement de Google, cherche à devenir un héritier des laboratoires de recherche classiques, tels que le Manhattan Project et le Bletchley Park. Les directeurs du laboratoire, Eric "Astro" Teller, et le cofondateur de Google, Sergey Brin, souhaitent faire double emploi avec le succès bien connu de AT & T Bell Labs et du Centre de recherche Palo Alto de Xerox (PARC), mais espèrent que leurs développements apporteront Google offre les avantages financiers que le système d'exploitation UNIX, le langage de programmation C, l'interface utilisateur graphique, la programmation orientée objet et la mise en réseau Ethernet n'ont jamais apportés à AT & T ou à Xerox.
Alors que les projets connus d'Apple semblent plutôt banals comparés à ceux de Google (on dit constamment qu'il est sur le point de sortir une montre ou une télévision à couper le souffle), il faut se rappeler que Apple est un secret paranoïaque et génère ses propres idées sur ce que le public devrait penser. vouloir. Ça se passe très bien; Jusqu'à présent, les consommateurs ont tout englouti dans cette entreprise. Ils pourraient également être des moteurs importants de la technologie future.
Et bien sûr, toutes les innovations ne se produisent pas aux États-Unis. Nous ne connaissons pas le développement de nouveaux produits en Chine, mais nous savons que ses géants de la fabrication préparent des usines entièrement automatisées dotées de robots. Avec les connaissances nécessaires à cette transformation, leur potentiel d'utilisation de la robotique dans n'importe quel domaine est illimité.
Dans le numéro de juin de Wired Magazine, l'éditeur Bill Wasik parle d'une société basée à Washington appelée SmartThings, qui a développé un concentrateur permettant de relier des objets intelligents dans une maison ou une usine pour une automatisation totale des tâches. Wasik décrit la maison du propriétaire de SmartThings, Alex Hawkinson, où plus de 200 objets, dont la porte de garage, la cafetière et le trampoline de sa fille, sont tous liés à un système SmartThings.
"Son bureau peut automatiquement appeler sa femme et lui dire de commencer à mettre en marche sa climatisation. C’est le langage de l’avenir: de petites choses intelligentes tout autour de nous, qui coordonnent leurs activités. Des cafetières qui parlent au réveil. Des thermostats qui parlent Des capteurs de mouvement Des machines d'usine qui communiquent avec le réseau électrique et des boîtiers de matières premières Une décennie après le Wi-Fi, tous nos ordinateurs sont connectés à un réseau sans fil - et une demi-décennie après la révolution des smartphones, une série de terminaux de poche sur le réseau - Nous assistons à l’aube d’une ère où les objets les plus banals de notre vie peuvent se parler sans fil entre eux, effectuant des tâches sur commande, nous donnant des données inédites », écrit Wasik.
Pas de bugs, pas de stress - Votre guide étape par étape pour créer un logiciel qui change la vie sans vous détruire
Vous ne pouvez pas améliorer vos compétences en programmation lorsque personne ne se soucie de la qualité des logiciels.
J'avais une unité de commande domestique appelée Waldo, vers 1980. C'était une carte de circuit imprimé pour Apple II connectée à un appareil Radio Shack x-10 qui contrôlait les lumières, les radios et à peu près tout ce qui était branché sur le système électrique. Waldo permettait à l'utilisateur de programmer des allers et retours. Cela me semblait plutôt cool à l'époque, mais le système SmartThings peut intégrer des centaines de choses dans un réseau intelligent.
"Ce qui est remarquable dans l'avenir, ce ne sont pas les capteurs, ni tous nos capteurs, objets et appareils, qui sont liés. C'est le fait qu'une fois que nous avons suffisamment d'objets sur notre réseau, ils ne sont plus allumés / éteints. Les nouveautés ou les sources de données deviennent un système cohérent, un vaste ensemble pouvant être chorégraphié, un corps capable de danser ", écrit Wasik.
Wasik fait peut-être référence à nos maisons, mais ce système sera probablement beaucoup plus volumineux à mesure que nous deviendrons de plus en plus interconnectés, informés et basés sur les données. (Les mégadonnées jouent également un rôle important. Pour en savoir plus, consultez Big (Big) Future.)
L’avenir commence vraiment à ressembler à de la science-fiction, et je n’ai même pas abordé certaines des technologies les plus perturbatrices, telles que la 3D et la nanotechnologie. Bien entendu, la question est de savoir comment s’adapter à ce nouvel environnement. Un livre récent qui fournit un très bon point de départ pour nous préparer à la grande inconnue qui nous est présentée est "Ctrl Alt Supprimer: redémarrez votre entreprise. Redémarrez votre vie. Votre avenir en dépend." Joel divise le livre en deux parties: la première concerne le "redémarrage" des entreprises, la seconde explique comment les individus peuvent se "redémarrer" eux-mêmes.
Alors, comment pouvons-nous nous redémarrer? Joel cite Avinash Kaushik, l'évangéliste du marketing numérique de Google:
Le Web existe depuis toujours et pourtant ce n’est pas dans le sang des cadres qui occupent des postes de responsabilité dans les plus hautes sphères de l’entreprise. Ne vous y trompez pas, ils sont intelligents, ils réussissent et veulent faire mieux, mais le Web est un tel changement de paradigme que, si ce n’est pas dans votre sang, il est très difficile d’imaginer son pouvoir et comment l’utiliser pour bien. Comment pouvez-vous exiger innovation, créativité et repenser radicalement si vous ne pouvez même pas l'imaginer?
C’est une déclaration profonde, car elle ne s’applique pas uniquement aux dirigeants dont il parle; cela s'applique à chacun d'entre nous. Nous ne voyons pas comment utiliser les technologies les plus récentes pour en tirer profit et prolonger nos carrières productives sans nous immerger dans celles-ci. Tout comme nous ne pouvons pas vraiment comprendre le pouvoir de sans en faire une partie de notre vie, nous ne pourrons pas comprendre le potentiel des ers 3D, des systèmes de contrôle domiciliaire, des applications de marketing géolocalisé et de tout ce qui se présente sans devenir bien informés de leur utilisation. Joel reconnaît l’importance de cette immersion et passe le reste du livre à explorer ce qui doit être fait et les moyens de le faire.
Ce que Joel veut, c'est ce que veulent la plupart d'entre nous: une carrière de longue durée. Son parcours (comme le mien) n’a peut-être pas semblé simple, mais son histoire montre qu’il n’a pas laissé les mutations industrielles ou les changements de paradigme technologique mettre fin à sa carrière. Il s'est adapté et était généralement en avance sur la courbe.
Il termine le livre en disant aux lecteurs "Je vous souhaite une longue vie." Je souhaite la même chose à mes lecteurs. (Pour en savoir plus sur la façon de s'adapter aux changements technologiques dans les changements technologiques, comment éviter de devenir obsolètes.)