Contenu
- Chaque voyage commence par la stratégie
- Voyage au sommet
- Pas de bugs, pas de stress - Votre guide étape par étape pour créer un logiciel qui change la vie sans vous détruire
Source: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com
À emporter:
Une feuille de route peut être essentielle dans la planification de votre stratégie de données.
Qu'est-ce qui constitue une bonne stratégie de données? Une stratégie de données bien pensée et articulée est-elle vraiment pertinente dans cet environnement de Big Data en rapide évolution? Ou bien une stratégie de données est-elle trop facilement rendue obsolète?
Une stratégie de données est une vision, une vision qui jette les bases d'une entreprise pour organiser et gérer toutes ses données afin de fournir une valeur maximale à l'organisation. Une stratégie de données est mieux réalisée à travers une feuille de route. La feuille de route devrait comprendre le plan visant à exploiter les données disponibles pour une entreprise afin de fournir un avantage concurrentiel - de créer une organisation axée sur les données.
J'aime faire de la randonnée dans les collines du sud de la Californie. La vision de la stratégie de données me rappelle ma stratégie de randonnée. J'ai une vision de l'endroit où je veux aller et je regarde périodiquement pour voir où se trouve le sommet de la colline, mais la plupart du temps, je regarde de 10 à 12 pas en avant, en me concentrant sur des progrès constants. Parfois, je dois ajuster mon chemin, mais en général je reste sur le sentier. (Surtout au printemps quand les serpents sont partout!) Si j'oublie que je me dirige vers le sommet de la colline ou oublie de vérifier de temps en temps pour être sûr de marcher dans cette direction, où vais-je finir? Probablement un endroit où je ne veux pas être!
Chaque voyage commence par la stratégie
Alors, comment pouvons-nous construire une bonne stratégie de données - une vision pour des données qui ne sont pas soumises aux caprices des nouvelles technologies et aux caprices du big data? Comment pouvons-nous établir une vision qui unifie et renforce la collaboration entre l'informatique et l'entreprise?
"Si vous ne savez pas où vous allez, vous vous retrouverez ailleurs."
- Yogi Berra
La stratégie de données devient une réalité grâce à l’utilisation d’une feuille de route, une feuille de route centrée sur les initiatives commerciales de l’organisation. Les initiatives commerciales déterminent les capacités technologiques habilitantes et de soutien (et non l'inverse). En comprenant les initiatives et les besoins de l’entreprise, il est possible d’évaluer les solutions afin de déterminer les informations, applications et systèmes appropriés qui les prendront en charge. Des fonctionnalités habilitantes telles que la gouvernance des données et celles associées à la gestion des données d'entreprise (qualité des données, gestion des métadonnées, gestion des données maître, architecture des données, sécurité et confidentialité, et intégration des données) sont planifiées et mises en œuvre dans la mesure requise pour soutenir les initiatives commerciales - non plus, pas moins.
Voyage au sommet
La feuille de route définit le plan de toutes ces fonctionnalités en ligne avec les initiatives de l'entreprise, de manière à ce qu'elles puissent être réalisées de manière incrémentielle (des progrès constants). Et, comme lors de ma randonnée, nous devons périodiquement regarder la colline pour nous assurer que nous allons dans la bonne direction et ajuster la feuille de route en conséquence. Contrairement aux randonnées pédestres, les initiatives commerciales sont sujettes à changement et la feuille de route doit être adaptée en conséquence. Cependant, une partie de la vision devrait consister en une architecture solide, flexible et évolutive. une solution qui s'adapte à ces changements sans nécessiter de retouches considérables ou une solution si fragile qu'elle se casse.
Sans stratégie de données, les membres d'une organisation n'ont pas de règles à suivre lorsqu'ils prennent des décisions qui sont essentielles à la réussite de l'organisation. L’absence de stratégie signifie que l’organisation se retrouve «ailleurs» et très probablement; différentes parties de l’organisation se retrouvent dans différentes versions déconnectées de «ailleurs».
Quelle est votre stratégie? Votre feuille de route?
Pas de bugs, pas de stress - Votre guide étape par étape pour créer un logiciel qui change la vie sans vous détruire
Vous ne pouvez pas améliorer vos compétences en programmation lorsque personne ne se soucie de la qualité des logiciels.
Si vous développez toujours votre vision ou votre stratégie, je vous invite à consulter les services de feuille de route que nous proposons.
Cet article a été initialement publié sur Teradata.com. Cela a été fait ici avec permission. Teradata conserve tous les droits d'auteur.